不合格领导的20个低效习惯

    1、告诉所有的人，自己是多么聪明；

    2、过分使用“不”、“但是”这类否定性词语；

    3、与他人讨论时总想添加过多价值；

     4、不计一切代价去赢，不论这种赢是否值得；

    5、做没有建设性的评论；

    6、喜欢把自己的标准强加给他人；

    7、喜欢分享消极的观点；

    8、把生气情绪当作管理工具；

    9、无法适当地表扬和认可他人；

    10、拒绝分享自己赖以保持优势的信息；

    11、拒绝承认自己错误；

    12、攻击和惩罚试图帮助自己的人；

    13、不会对他人表示感谢；

    14、把自己的不良行为夸大成优点。

    15、喜欢责骂别人，惟独没有骂自己；

    16、为自己的过错寻找借口；

    17、高估自己所做的贡献；

    18、不能察觉自己不公正地对待他人；

    19、把自己的不良行为归咎于过去的人和事；

    20、拒绝倾听他人的意见和建议。